Крупная страховая компания Munich Re (штаб квартира Мюнхен, Германия) решила вложить 3 миллиарда долларов США в покупку 3-х ветряных электростанций Великобритании. Как пишет «Биржевой лидер», изюминку данной покупке добавляет тот факт, что одним из крупнейших инвесторов Munich Re является Уоррен Баффет - один из самых успешных инвесторов современности.

Munich Re - это старейшая германская публичная перестраховочная компания, созданная в 1880 году, являющаяся лидером мирового страхового рынка со штаб квартирой в Мюнхене. Помимо перестраховочной деятельности, компания Munich Re также осуществляет операции первичного страхового бизнеса через группу компаний ERGO, и, начиная с 1999 года, управление активами производится через MEAG (Мюнхенский ERGO AssetManagement GmbH).

Известно, что  MEAG покупает три парка ветровых электростанций в Великобритании общей мощностью 102 мегаватта. Инвестиции будут вложены при участии долевого капитала Munich Re (в возобновляемые источники энергии и новые технологии), которая намерена инвестировать 2.5 млрд евро (3,1 млрд долларов). Портфель, который MEAG приобрела, охватывает владение такими ветровыми электростанциями, как Тир Мостин ветропарка в Северном Уэльсе мощностью 21 мегаватт, Scout около Манчестера с 65 мегаваттами и Bagmoor в Линкольншире с 16 мегаваттами. Scout Moor является одной из крупнейших береговых ветряных электростанций в Великобритании HgCapital.

Великобритания последним временем является привлекательным местом для инвестиций в возобновляемые источники энергии из-за ее стабильной нормативно-правовой базы и благоприятных условий ветра. MEAG в настоящее время управляет активами стоимостью около 226 млрд долларов по всему миру.

ЭКСПЕРТ: ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА, ИНВЕСТИРОВАТЬ НУЖНО НЕ В ПОКУПКУ КОМПАНИЙ, А В НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, СПОСОБНЫЕ УКРЕПИТЬ ЛИДИРУЮЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ

Тем не менее, эксперты Академии Masterforex-V к намерению перестраховочной компании приобрести ветровые электростанции отнеслись скептически, считая, что «любой лидер должен развивать свое, а не чужое направление бизнеса». В мире были десятки громких скандалов из-за непрофильного вложения средств, заканчивавшихся громадными потерями простых акционеров. Каждый раз это происходило тогда, когда лидер одной ниши рынка, пытался триумфально войти в другую нишу иного рынка. Например, в 2012 году Microsoft, решившая, что может стать лидером не только в программном обеспечении компьютеров, но и в рекламном бизнесе, вынуждена была списать $6,2 млрд, чтобы компенсировать издержки, связанные с приобретением рекламного агентства aQuantive.

Аналитики брокерской компании Lionstone Investment Services высказали мнение: «Чтобы добиться успеха, инвестировать нужно не в покупку компаний, а в новые технологии, способные укрепить лидирующее положение компании на рынке».

Кроме того, экспертов смущает цена - 3 млрд долларов за суммарную мощность 102 мегаватта. Марокко планирует выделить 9 млрд долларов США на построение ветряных и солнечных энергосистем общей мощностью 2 тысячи мегаватт (т. е. в 20 раз больше, чем 102 мегавата, купленные Munich Re). Китай приступил в 2012 году к строительству новой сверхмощной ветроэлектростанции - установка мощностью 200 МВт и стоимостью 1,7 млрд юаней ($210 млн). В Винницкой области Украины до 2013 года введут гелиоэлектростанцию мощностью 54 МВт и стоимостью около 120 млн долларов.

Нетрудно подсчитать, пояснил эксперт, что мощность китайской ветряной электростанции в 2 раза выше, а цена в 14 раз дешевле покупки Munich Re. Все три примера четко показывают примерную стоимость электростанции альтернативной энергетики в 100 МВт примерно в 250-350 млн долларов, но никак не в 3 млрд долларов США, отмечают эксперты.

Прибыль или разочарование ожидают инвесторов Munich Re от покупки ветряных электростанций - покажет лишь время, сделали выводы эксперты Академии Masterforex-V.